lunes, 11 de mayo de 2026

Mediación y política

 

 


Vivimos hoy en día un absoluto deterioro de la clase política, un auténtico divorcio social con el pueblo, evidenciado por la desafección ciudadana, situaciones de corrupción y la polarización, refleja una crisis de representación donde los líderes pierden conexión con la ciudadanía que les votó. La incredulidad por parte de todos de las múltiples promesas, hace que la palabra del político no tenga ninguna credibilidad y suponga un auténtico problema para resolver los conflictos del día a día. No dudamos de la buena fe, pero muchas veces nos falta, ante la improvisación en decisiones, la sobreactuación en mítines, sin dejar de escuchar lo que en cada cafetería, barrio o lugar se habla de la falta de ética en sus propias relaciones.

Este, querido lector, es el panorama, donde podemos señalar claramente los factores de deterioro y también las consecuencias que acarrea el mismo.

Factores del Deterioro:

-        Una total desconexión y desafección con los ciudadanos: La ciudadanía siente que los políticos viven alejados de sus problemas, lo que provoca desinterés y sensación de no pertenencia o de no saber entender el día a día de las familias.

-        Una gran crisis económica y de gestión: Sería algo así como la incapacidad para garantizar un crecimiento estable o mejorar la vida cotidiana de los ciudadanos, algo que genera un absoluto desánimo en las personas y por ende desconfianza en las futuras actuaciones.  

-        Polarización e Incoherencia: La polarización extrema, la incapacidad de diálogo y el incumplimiento de promesas electorales dañan la reputación de la clase política y sobre todo la constante “pelea” agravios y desagravios entre partidos y representantes de los mismos.

-        La existencia de corrupción y falta de ética de muchos dirigentes: La pérdida de confianza en las instituciones se ve agravada por la corrupción y la percepción de falta de integridad en la gestión pública. Algo que hace pensar al ciudadano que existen privilegios solo por ser político u ostentar cargos de responsabilidad.

-        Falta de preparación de los cargos políticos: A menudo se percibe una falta de conocimientos técnicos y experiencia en la gestión de crisis por parte de los representantes, que hace que existan decisiones poco maduradas y equívocas.

-        Foco de insultos y amenazas: estamos viviendo una época en la que todo vale y es muy frecuente la amenaza con los tribunales o traspasar el límite de los profesional a lo personal.

Y las consecuencias del Deterioro:

-        Una importante pérdida de Legitimidad: el descrédito provoca que las instituciones pierdan prestigio y respeto por culpa de sus dirigentes.

-        Erosión Democrática: Se produce un retroceso en la calidad de la democracia, acercándose a formas de gobierno menos democráticas y el auge de los extremismos.

-        Desmovilización: Existe un sentimiento de desilusión que puede llevar a una menor participación ciudadana o a una visión pasiva de la democracia. Lo que antes era reivindicación, ahora es desmotivación.

El contexto de crisis, es campo de cultivo de la llamada “cultura del acuerdo”. Solo a través del diálogo y lo que supone la mediación se podría pactar y tomar decisiones que llevarías a un cambio de actitud del ciudadano con respecto al ámbito político.

Por eso entiendo que la mediación en la política puede ser una herramienta de gestión de conflictos muy útil, entre gobernantes y partidos, ya que su filosofía utiliza a un tercero imparcial para facilitar el diálogo y el consenso entre actores políticos, partidos o instituciones, buscando soluciones constructivas más allá de la confrontación tradicional.

Fomentar la cultura del diálogo, mejora la transparencia y la cooperación, siendo aplicable en conflictos internos de partidos, negociaciones institucionales, políticas públicas o mediación comunitaria entre ciudadanos y servicios públicos tan denostados.  

¿Cuáles sería para mi las claves de una posible mediación política?

Está claro que su objetivo y funciones supondría evitar el bloqueo institucional, de tal forma que mejoraría la toma de decisiones y fomentaría soluciones integradoras basadas en intereses y necesidades, no solo en posturas o posiciones cerradas que impidan acuerdos

Para ello se emplean herramientas como los diálogos apreciativos, técnicas de negociación, escucha activa, colaboración, tolerancia, empoderamiento, en definitiva palabras que aparecen muy alejadas de la vida política y que habría que retomar.

Y lo más importante, sin querer cansar al lector que ya conoce las bondades de la mediación, cual es que el ámbito de aplicación puede ser muy amplio, ya que podríamos atender desde conflictos internos dentro de los propios partidos, para mejorar su funcionamiento y las líneas sucesorias en la representatividad, como las negociaciones con representantes institucionales o de estos con los vecinos, ciudadanos y entidades locales.

Tampoco quiero dejar de mencionar para terminar, un ámbito necesario e imprescindible, como puede ser la intervención de la mediación en las relaciones internacionales. Algo crucial para la resolución de conflictos armados y la construcción de paz, enfrentando desafíos complejos en el contexto actual.

Ojalá la mediación política se vaya abriendo camino como una forma de hacer política más reflexiva, aunque a veces se enfrenta a retos derivados de los egos y las dificultades de los propios mediadores para aplicar estos principios cuando lo que no existe es ACTITUD.


viernes, 17 de abril de 2026

Evolución de las ADR y la incidencia de las tecnologías en las mismas

 


La verdadera clave a esta situación está en que “La mediación en línea tiene un enorme potencial para ayudar a resolver conflictos”. 

La evolución de la mediación y los Métodos Adecuados de Solución de Conflictos (ADR, por sus siglas en inglés) ha pasado de ser un proceso puramente presencial y físico a integrarse plenamente en el entorno digital, derivando en lo que hoy se conoce como Online Dispute Resolution (ODR) o Resolución de Conflictos en Línea. En ella debemos integrar cualquier método de solución, ya que podría ser útil no solo para la mediación, sino para la conciliación, el arbitraje, el derecho colaborativo, la oferta vinculante o cualquier otra.

Esta transformación que se está produciendo en el modo de trabajar, está marcada por la flexibilidad, el ahorro de tiempo y, más recientemente, la incorporación de Inteligencia Artificial (IA) y entornos virtuales como el metaverso en reuniones virtuales. 

¿Qué marcos, de haberlos, pueden conciliar la capacidad de la tecnología ante la desconfianza en el contexto específico de una negociación en línea?

Lo que llama la atención de inmediato es el lado oscuro de la tecnología y las redes sociales. “La difusión de desinformación puede utilizarse como arma para socavar la credibilidad de los mediadores, descarrilar conversaciones o violar el «entorno controlado» esencial para negociaciones frágiles”.

Los sabotajes a la mediación ya no se limitan a actos físicos de violencia, sino que se manifiesta en forma de campañas virales que desacreditan acudir a negociaciones online. La desinformación se puede utilizar como arma para socavar la credibilidad de los mediadores.

Pero ¿Qué estrategia seguir?

Esta doble naturaleza de las herramientas digitales se manifiesta directamente en los propios procesos de mediación. WhatsApp, por ejemplo, ha revolucionado la forma en que los mediadores se relacionan con las partes en conflicto. Quien no tiene o gestiona hoy en día un grupo de ellos entre mensajes variopintos difíciles de interpretar, donde dependiendo de las diferentes lecturas que hagamos, encontramos distintos sentidos.

Los equipos de mediación deben desarrollar estrategias digitales sofisticadas para aprovechar las oportunidades de las plataformas tecnológicas y mitigar los riesgos que éstas conllevan.

Esto demuestra que la necesidad de marcos de mediación innovadores, que abarquen diversos productos tecnológicos y todo tipo plataformas de negociación. Todo ello nos obliga a tender puentes no solo entre el mundo físico, sino también en la interacción cada vez más compleja, fluida y dinámica entre los ámbitos online, virtual y real, donde se forman las comunidades y surgen los conflictos de todo tipo.

Los mediadores de hoy en día reconocen cada vez más que una mediación digital eficaz requiere reunirse con las partes allí donde se comunican, ya sea a través de aplicaciones de mensajería cifrada, plataformas de redes sociales o interfaces móviles, en lugar de esperar un acceso universal a las plataformas web tradicionales.

Por eso debemos preguntarnos cuál puede ser la evolución y las claves para entender y negociar mediante las nuevas tecnologías.

De ADR a ODR (Resolución de Conflictos en Línea): La mediación ha evolucionado de las sesiones presenciales a plataformas digitales, especialmente tras el auge del comercio electrónico y la pandemia vivida con el COVID-19, lo que permite resolver disputas sincrónicas (en tiempo real por videoconferencia) o asincrónicas (intercambios de mensajes).

La Inteligencia Artificial (IA) es otro gran aspecto a tratar una vez entendido el mundo virtual. Esta debe ser totalmente asistencial y decisoria. La IA se está integrando para asistir a los mediadores, automatizando tareas repetitivas, analizando datos para detectar intereses clave y proponiendo soluciones creativas de mutuo beneficio. Ya es muy común utilizarla para preparar las preguntas de una reunión o ver las distintas vías de solución que se pueden trabajar ante el conflicto.

Y que decir de la Mediación en el Metaverso. Esta es la evolución o revolución diría yo,  más reciente, que incluye el uso de la realidad virtual e inmersiva. Se utilizan salas virtuales personalizadas y avatares para mediar en entornos que pueden reducir la ansiedad de las partes y mejorar la equidad al inicio de la sesión.

Por último llamar la atención a la investigación del uso de algoritmos y blockchain para asegurar la inalterabilidad de los acuerdos alcanzados en línea. 

Resumiendo tan solo me gustaría indicar las posibles ventajas y Desafíos qye va a suponer a los mediadores la Mediación Digital:

-          Por un lado la accesibilidad y Eficiencia: La mediación en línea elimina barreras geográficas, reduce costes y permite una mayor rapidez en la gestión de conflictos, siendo especialmente útil en sectores como el consumo y el comercio electrónico transnacional.

-          También los nuevos Retos Éticos: La adopción de IA en la mediación ("i-mediación") plantea preguntas sobre la confianza en algoritmos frente a mediadores humanos, la confidencialidad, la seguridad de los datos y el riesgo de suplantación de identidad.

-          Y por último la figura del Mediador Humano: A pesar de la automatización, el objetivo actual es utilizar la tecnología para potenciar, no reemplazar, la capacidad del mediador humano.


lunes, 23 de marzo de 2026

¿Tú que eres mediador porque no acabas con la guerra?

 

Es una frase socorrida cuando alguien habla contigo de la situación actual en el mundo. ¿Qué le puedes contestar? Yo lo tengo claro: todo en la vida es actitud, querer es poder. ¿Alguien de verdad quiere acabar con las distintas guerras? ¿los mediadores internacionales ya sean personas, países o instituciones están reconocidos como tal por las partes en conflicto? ¿eres capaz de proponer vías de solución que libremente acepten cuando hay desequilibrio de poder?

El acuerdo en el final de una guerra, nunca es justo, equitativo, estable y duradero, las verdaderas claves para que los mediadores se sientan satisfechos con su trabajo. Lo que si es cierto es que son necesarios sobre todo para evitar perder vidas incalculables.

No debemos de olvidar el panorama, ya que, a principios de 2026, el mapa mundial de conflictos se caracteriza por la persistencia de guerras de alta intensidad y la escalada de nuevas tensiones regionales. Los focos principales incluyen la guerra entre Israel e Irán con ataques directos, la persistente invasión rusa a Ucrania, y las devastadoras guerras civiles en Sudán y el Sahel. 

Los principales conflictos armados y tensiones en el mundo a comienzos de 2026 (son muchos más de los que te señalo aquí pero basta los más llamativos:

Oriente Medio:

Guerra Irán-Israel/EE.UU. (2026): Iniciada formalmente a finales de febrero de 2026 tras ataques aéreos de EE.UU. e Israel contra objetivos en Irán, elevando el riesgo de un conflicto generalizado en el Golfo.

Conflicto en Gaza y Cisjordania: La guerra entre Israel y Hamás persiste, con desbordamientos hacia Líbano (Hezbolá) y Siria.

Crisis del Mar Rojo: Continúan los ataques que afectan el comercio marítimo global.

Europa del Este

Rusia-Ucrania: A pesar de las presiones internacionales y propuestas de alto el fuego, el conflicto se mantiene activo en 2026, con profundas diferencias sobre el futuro territorial de Ucrania.

África (conflictos que están olvidados y son de gran intensidad)

Sudán: Enfrenta una guerra civil brutal con más de 150,000 muertos, caracterizada por la impunidad y el desplazamiento masivo.

Sahel y Cuerno de África: Persisten conflictos graves en Mali, Burkina Faso, Níger, Somalia y Etiopía (regiones de Tigray/Oromía).

RDC: Continúa el conflicto en Kivu/Ituri con intervención de milicias.

Asia

Myanmar: Guerra civil interna activa.

Taiwán: Persiste el riesgo de escalada militar entre China y Taiwán, con potencial participación de EE.UU..

América Latina (principalmente violencia interna)

Aunque sin guerras clásicas entre estados, la región enfrenta violencia de alto impacto, destacando la crisis en Haití y la lucha contra el crimen organizado en México. 

¿Los conocías todos? ¿serías capaz de proponer vías de negociación? Qué fácil es decirlo pero que difícil es hacerlo.

Una frase que oigo una y otra vez cuando mis alumnos se acercan al ejercicio real de la mediación: “profesor la teoría está bien pero ahora que me he acercado al ejercicio con usted… que difícil me parece mediar”

Las tendencias para 2026 según los expertos indican que los conflictos no se disuelven, sino que se arrastran hacia 2026-27 con un aumento en la inestabilidad global y una posible reconfiguración de las alianzas en Medio Oriente y Europa.

viernes, 13 de marzo de 2026

PROGRAMA FIMEP 2026

 


DIA 26 DE MAYO DE FORMA VIRTUAL ON-LINE

15 horas INAUGURACIÓN DEL FORO (vía on-line): a cargo de D. Guillermo Zepeda, D. Ernesto Rea, D. Alberto Elisavetsky y D. Javier Alés

15,45 horas CONFERENCIA INAUGURAL (vía on-line) "El Sistema Multipuertas en el Reino de España", D. Javier Alés Sioli, presidente de FIMEP

17  horas “Actividad creativa: mirarnos a los ojos” (vía on-line).  Alícia Millán, embajadora de FIMEP en Argentina

DIA 27 DE MAYO DE FORMA VIRTUAL ON-LINE

10 HORAS Conferencia (vía on line) “La inteligencia Artificial y el futuro de los Métodos Apropiados” D. Alberto Elisavetsky, Director de ODR Latinoamérica

11 HORAS: Conferencia (vía on line) “La importancia del Arbitraje Internacional” Dª. Ana Mercedes López, Profesora Titular Universidad Loyola Andalucía

12 horas TALLER VIRTUAL. “Cómo Manejar las habilidades del mediador en un entorno agresivo” (taller practico) D. Javier Alés Sioli, Presidente de FIMEP

13 horas DESCANSO

15 HORAS: TALLER VIRTUAL “El marketing en los métodos adecuados: saber vender nuestros productos” D. Alberto Elisavetsky, Director ODR Latinoamérica.

16,30  HORAS: Panel de Expertos (vía on line)

Aportaciones de los profesionales inscritos en el evento

“La Mediación en startups: una respuesta estratégica al conflicto societario” Jorge Miralles ESPAÑA

 “La mediación como garantía de dignidad: personas mayores, vulnerabilidad y acceso a la justicia en España” Cristina Caja Moya ESPAÑA

“Acciones para el impulso de los MASC desde la sociedad civil de México” Elder Asael García Valencia MÉXICO

"Lenguaje y comunicación eficaz en tiempos modernos” Ines Josefina Cano ARGENTINA

“Servicios judiciales digitales: nuevas tecnologías aplicables a los servicios judiciales en ODR” Rosa Corrêa BRASIL

“Mediación en temas de género” Luis Eduardo Villarroel. CHILE

 “MAMI+: Mediaverso como Modelo de Acción Mediadora Inmersiva para la preparación ciudadana, la formación de mediadores y la intervención en conflictos contemporáneos” Belén Sánchez ARGENTINA

“Mediación y derecho colaborativo” Mary de Simone, ARGENTINA

“El tamiz de la mediación: una herramienta de diagnóstico e innovación tecnológica para la gestión estratégica del conflicto” Yulisan Fernández, MEXICO

“La mediación en las empresas de familia” Gabriel Sixto ARGENTINA

“Cultura y Prácticas Culturales como forma innovadora de hacer Mediación Algunas experiencias prácticas en Medellín, Colombia. Santiago Salas Espinosa COLOMBIA

“En mi piel… tu piel: Una mirada compasiva para la educación” Isabel Norma Villarreal ARGENTINA

DIA 28 DE MAYO DE FORMA PRESENCIAL SEDE GUADALAJARA

Ø 10,00 a 11,00 horas: Recepción de asistentes y entrega de documentación

11 horas INAUGURACIÓN: Autoridades Universidad Panamericana, Gobierno de Guadalajara, IJA y FIMEP. Entrega de reconocimientos A INSTITUCIONES MEDIADORAS

Apertura del V Foro:

Palabra de autoridades de la mediación de México y embajadas extranjeras

12 horas CONFERENCIA INAUGURAL ACTIVIDAD PRESENCIAL“El CNMASC y la nueva era de la justicia alternativa: retos y avances hacia la armonización de los MASC en México” Mtra. Nancy Gutiérrez Jiménez, Presidenta del Consejo Nacional de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias de México

12,30 horas CONFERENCIA“El modelo de intervención pública desde Jalisco” D. Guillermo Zepeda Lecuona, Director del IJA Jalisco, MÉXICO.

13 horas RECESO para Almuerzo

14,30 horas Conferencia “La Justicia Restaurativa y las fronteras de la ley” D. Leonel Groisman Embajador de FIMEP en URUGUAY

15,15 horas Conferencia “El valor de la mediación y el Derecho Colaborativo” D. Ernesto Rea Cano, Presidente de la Asociación de Derecho Colaborativo MÉXICO.

16 horas RECESO

16,15 horas Conferencia Mediación PolíticaD. Sergio Valls, Mediador del Estado de México

17  horas Panel de Expertos

Aportaciones de los profesionales inscritos en el evento.

“El marketing para mediadores en la era digital” Pierre-Louis Mac-Arthur, USA

“La importancia legal, social, ética de la mediación en salud y sanitaria” Mauricio Ernesto López Ramos MEXICO

“Modelo de Trabajo Práctico con casos reales en el Centro de Mediación Familiar Universidad Católica del Maule” Claudia Meriño Muñoz CHILE

“Mediación Hipotecaria y Herencia” Ida Nannette Maldonado. PUERTO RICO

“La mediación educativa como herramienta de vida Educar para un nuevo tipo de justicia” Mildred Molineros ECUADOR

“Mediación deportiva” Esteban Carbonell O`brien PERÚ

“Mediación aumentada: incorporación de la IA en el proceso de mediación” Claudia Astolfo y Ana Bagatello ARGENTINA

18,30 horas

ENCUENTRO LITERARIO

Presentación de libros publicados por sus distintos autores coordinado por la Delegación de Guadalajara de FIMEP

  • “La Mediación Escolar y su Intervención desde el Nivel Medio Superior” y “Derechos Humanos el cambio en el aula”. Dra. Sherry Emilie Osorio Fernández. Dra. María Leticia Segura Arévalo
  • “Mediación en salud/sanitaria” Dr. Mauricio López Ramos
  • “Primera investigación iberoamericana sobre mediación presencial y con IA” y “Negociar con máquinas, mediar con humanos” Editorial ODR Latinoamérica
  • “Manual didáctico sobre mediación y gestión de conflictos”, 3ª edición. Dr. Javier Alés Sioli.
  • “Manual de mediación y arbitraje deportivo” Dr. Esteban Carbonell
  • “Anuario de Justicia Alternativa” Dr. Guillermo Zepeda
  • “Manual de Derecho Colaborativo” Dr. Ernesto Rea y varios
  • “Desenredar el conflicto” D. Ricardo DÀmico
  • “Mediación y Reforma Judicial en México” D. Pascual Hernández
  • “Derecho a la Paz” Dr. Mario Alberto Garza y Dr. Francisco Gorjón
  • “Aprendamos a resolver un conflictos" Varios autores (Irene Pedroche y otros)
  • “Acervo Básico del Buen Mediador” Enrique Pérez Rico

FIN DE LA JORNADA INAUGURAL Actividad posterior: Encuentro presencial de asistentes en la ciudad de Guadalajara “Conozcamos su cultura y gastronomía”


 DIA 29 DE MAYO DE FORMA PRESENCIAL GUADALAJARA

9 horas: Sesión de intervenciones CAMPFIRE DE ponencias compartidas

Aportaciones científicas a modo de mesa redonda o debate

“inteligencia emocional y social en el conflicto laboral. Soluciones prácticas” Sonia Navarro González PUERTO RICO

 “El uso de los MASC en el ámbito municipal” Irving Tafoya MEXICO

“La mediación escolar como estrategia para la construcción de una cultura de paz en el aula” Francisco Javier Montantes Villarreal MEXICO

 “la audiencia conciliatoria en nuestro estado” Alfredo Ortega Morales MEXICO

“Justicia Restaurativa en la Mediación Familiar: Prácticas que Fortalecen la Voz y el Protagonismo de Niñas, Niños y Adolescentes” Griselda Matsui Santana MEXICO

“La mediación y la modernidad: desafíos y perspectivas para su aplicación extrajudicial” (en portugués) Elisabeth Leite Ribeiro BRASIL

10,45 receso 15 minutos

11 horas Conferencia Marco “Perspectiva de género en los MASC. Justicia restaurativa”. Dª Narda Beatriz Bernal Sánchez EMBAJADORA EN MEXICO DE FIMEP

11,45 horas Panel de Expertos

Aportaciones de los profesionales inscritos en el evento

“Mediación tanatológica: una apuesta teórica y metodológica con alto valor humanista" Esther Macias Llamas MEXICO

“Tejer alianzas en la comunidad” Claudia Alonso MEXICO

“El Arte del Éxito y el Bienestar Personal en la Mediación Profesional” Lorena Diaz Aoun USA

“La importancia de atender las emociones para fortalecer los lazos familiares en la Mediación Familiar”. Sandra Guillermina Paredes Baltazar MÉXICO

“Mediación y Reforma Judicial en México” Pascual Hernández MÉXICO

“Mediación comunitaria: Hallazgos, reflexiones y propuestas desde una experiencia puertorriqueña”. John Paul Ayala PUERTO RICO

“¡No mediamos conflictos, mediamos emociones e interpretaciones!" Ingrid Florido CHILE

RECESO para almuerzo 14 horas.


15 horas

Conferencia a designar por la Universidad Panamericana

15,45 horas:Panel de Expertos

Aportaciones de los profesionales inscritos en el evento

“Mediación Empresarial y Cultura de Paz: Modelos para la Gestión en Organizaciones” Luis Lauro Herrera Bernal MÉXICO

"El camino hacia un acuerdo transformador" Georgina Escárcega Becerra MÉXICO

“Mediación Tributaria, La Experiencia Ecuatoriana“Esteban Bueno ECUADOR

"La victimización en asuntos familiares: estudios de caso" Carlos Arturo Chico Luis MÉXICO

“Los MASC en la función jurisdiccional” Horacio Hernández Torres.  MEXICO

“Transformando la Justicia con el Derecho Colaborativo”, Constantino del Rio MÉXICO

“De la Teoría a la Acción: Cómo Impulsar los Métodos Alternos de Resolución de Conflictos en tu Organización“ Rut Rivera PUERTO RICO

“El paradigma legal en el siglo XXI” Antonio Pérez Villalobos MEXICO

17,15 horas: Mesa redonda“distintas miradas desde los conflictos sociales y la justicia restaurativa”

D. Rafael Lobo y D. Juan Manuel Lobo, expertos mediadores en la Ciudad de México y Monterrey, Nuevo León

RECESO 18,15 horas

18.30 horas: Acto protocolario de clausura

Conclusiones y compromisos para FIMEP 2028. Nombramientos nuevos Embajadores y Delegados

·         Designación de la sede para 2028.